El curso se impartirá en dos modalidades en forma directa para las
personas de Santiago en los días MIércoles. Vía Capacitación
a distancia para las personas de fuera de Santiago. Este será semi presencial.
Su iniciación está programada para la tercera semana de Agosto.
PRESENTACIÓN
La Capacitación de Personal pretende aportar a los objetivos estratégicos
de la empresa, generando habilidades, destrezas, capacidad de adaptación
de manera de potenciar el desempeño, el desarrollo personal y la flexibilidad
organizacional.
Potenciar las personas, los procesos organizacionales favoreciendo la adaptación
al accionar de la organización y su cultura estratégica. Genera
un sistema de recursos humanos, que aporta al crecimiento y cambio de la organización
y en la obtención de mejores niveles de creatividad, iniciativa y productividad,
mediante el aporte de personal capacitado y competente.
Profesionalizar y definir los procesos de Administración de la Capacitación
, garantiza un Sistemas de Recursos Humanos, eficiente, eficaz y con un adecuado
bienestar.
METODOLOGÍA
El desarrollo del curso combinará teoría y práctica, a
través de:
- Clases teórico-expositivas, con apoyo visual.
- Ejercicios y análisis de casos.
- Discusiones grupales.
- Seminarios.
- Desarrollo y Aplicación de Programas de Capacitación o de
alguna de sus partes.
OBJETIVOS GENERALES
- Introducir al alumno en los aspectos teóricos y prácticos
de la Administración y Gestión de la Capacitación de
Personal.
- Entregar las herramientas básicas para desarrollar en forma óptima
los procesos de Capacitación de Personal.
- Entender la Capacitación como un aporte al Desarrollo Personal y
la formación de competencias
CONTENIDOS
- Función Estrategica de la Capacitación
- Competencias Laborales
- Administración de la Capacitación
- Formación de Monitores
- Creación de Talleres
- Evaluación del Impacto de la Capacitación
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN
La aprobación del curso requerirá de una asistencia de 80% y
el manejo de los contenidos se evaluará, a través de:
- Trabajos prácticos (bi-personal). Un total de cuatro, con una ponderación
de 10% cada uno.
- Elaboración de un Informe (grupal) a partir de un caso capacitación;
incluye Plan Estratégico de la Organización , definición
de una área de la organización donde se realizará el
plan de capacitación, definición de un programa (curso de capacitación)
Indicadores de costo del plan de capacitación (60%). El que será
presentado al curso y entregado por escrito e Internet a los profesores
CUPO MAXIMO
30 personas.
ORGANIZACIÓN DEL CURSO
El Curso se estructura en clases y talleres, de 3 horas cronológicas
de duración, realizadas con una periodicidad semanal, a efectuarse entre
los meses de Agosto a Diciembre de 2006. Cubre 48 hrs. cronológicas (16
sesiones).
